11月13日，中冶集团2017年项目经理专项培训班开班后，部分学员于11月20至25日在十七冶江苏分公司浦口巩固8^#地块保障房项目部和浦口知识产权服务大厦项目部参加了专项培训。

本次培训由十七冶江苏分公司总工程师、市场部部长与项目经理、总工等项目主要管理人员组成授课指导小组。授课小组成员精心准备，以绿色施工及安全文明标准化管理、项目创奖策划、EPC总承包模式的项目前期策划重点、项目合同谈判、管理与索赔项目分包模式与资源管理和项目精细化管理为六个主要课题进行授课。授课小组成员以PPT讲解和现场授课的形式，采取“集中学习+现场观摩”的方式，组织学员交流和总结，及时解答学员提出的问题。同时通过组织学员参加项目部工程例会，更直观、具体地了解基层项目部的管理模式和方法。

参培人员表示，通过与各单位学员之间的交流学习，既汲取了管理经验，也开拓了管理思路。培训结束后，实训指导小组针对各学员的理论知识运用能力、案例分析能力、分析判断力、应变能力和语言表达等方面进行了考核评价。