4月26日下午，中国十七冶集团召开2018年度一季度经济活动分析会议。公司领导刘安义、曹永忠、唐克斌、李文、刘宇，总经理助理、副三总师、机关部门负责人，在马各二级单位主要负责人、经营副经理、总会计师及财务、经营部门负责人在主会场参加了会议，区域分公司、子公司、项目经理部通过视频参加了会议。

公司总经理、党委副书记刘安义围绕“时间过半，任务过半”目标，重点强调了二季度的工作重点：一是全力以赴抓好市场工作，要拓宽视野，在EPC和常规施工项目上加大市场开拓力度；二是按中冶要求，全面推进项目管理主平台的建设，持续做好“抓大补强”工作；三是积极应对金融强监管的宏观经济形势，推动PPP项目建设；四是继续坚持经营监管“红、黄”牌制度，要切实提高基础数据填报质量，并积极和探索研究SPV公司的监管工作；五是做好新项目、PPP项目、投资性项目农民工工资“一人一卡”的发放工作，并做好新业务的技术储备和策划工作。

公司副总经理曹永忠、总会计师李文分别就各自分管的经营系统、财务系统的工作提出了具体要求。

会上，总部机关部门和二级公司分别作了汇报发言。计划财务部对2018年一季度经济活动情况进行了分析。经营管理部对2018年一季度预结算完成情况及项目经营预警监管情况进行了分析。项目监管部汇报了2018年二季度营业收入安排。中冶置业（安徽）公司汇报了如何确保全面完成上半年主要经济指标计划。