1月23日，中国十七冶集团有限公司西北公司召开2018年市场工作暨SPV公司专题工作会议。西北公司领导陈阳、刘宇、李中元、孙才文、史朝华、张杰，机关部门负责人，各二级公司经理、分管市场副经理、市场部部长以及各SPV公司负责人参加了会议。

会上，公司副总经理、西北公司总经理陈阳强调，西北公司的成立是十七冶发展史上的一个里程碑，全体员工要把思想和行动统一到十七冶的这一重大战略决策上来，要深入学习贯彻喻世功董事长在西北公司成立大会上的讲话精神，牢记使命，勇于担当，提高站位，内外对标，要把西北公司打造成为十七冶的副中心，做改革创新的“先行军”和各项工作的“领头羊”。陈阳副总经理要求，一是要进一步提高对市场开发工作的认识，把市场营销作为首要工作来抓；二是两级公司要理清市场开发思路，明确区域和产品定位，立足西北、精耕细作、辐射周边、做大做优；三是要念好“看的准、盯得住、拿得下”市场九字诀，第一时间追踪落实市场信息；四是要紧盯重点项目，努力实现产品、规模和区域新的突破；五是创新营销模式，做大做好传统市场和新兴市场。

公司副总经理、西北公司常务副总经理刘宇对市场工作提出了要求，要全面盘点收尾项目，统筹安排，一如既往的做好服务，同时抓住有用信息，巩固现有市场，开拓新的市场；要建立奖惩制度，强化责任意识，让跟踪的项目圆满落地；要结对子、比成绩、赛贡献，齐心协力促进公司的发展；要加速推进西北公司总部机关和新组建公司的组织架构建设；要遵章守制、努力创新，实现发展的同时要确保安全和春节前的和谐稳定，以现场保市场。

会上，西北公司领导班子成员对市场工作均提出了具体要求；机关部门负责人从业务角度对市场工作提出了建议；各二级公司分别汇报了近期重点跟踪项目及SPV公司工作推进情况。