3月31日，中国十七冶集团在总部举办了2018年第一期PPP项目专题培训。公司领导曹永忠、陈阳、李文，副三总师柴文杰、张伟典、张杰；投融资管理部全体人员；市场部、经营管理部、法务部相关人员；各二级公司经理、市场及经营副经理、总会计师、市场部长、经营部长；各SPV公司负责人、经营部门负责人120余人参加了本次培训。

此次培训旨在加强PPP专业知识学习，探索PPP项目再谈判方式解决当前PPP模式可能存在的风险。专家老师的授课内容理论联系实际，具有很强的指导性和实用性。上午的培训《施工企业参与PPP项目的运作要点、盈利点和风险点》从PPP四个相互关联的核心原则切入，结合案例详细介绍了PPP项目盈利点的决定因素以及如何识别、防范与化解PPP项目六大风险。下午的培训《PPP再谈判》详细介绍了92号文和192号文之后PPP再谈判的必要性和意义，从“情势变更”原则对再谈判依据进行梳理，并结合某公路PPP项目再谈判案例使大家对再谈判思路、内容、方案有了初步了解。本次培训对解决存量PPP项目风险规避将产生重要启发作用。