为加快推进西安片区项目进度，在西北区域进一步提升十七冶品牌形象，实现西北市场的新突破，8月11至13日，中国十七冶集团总经理、党委副书记刘安义带队在西安片区开展系列调研。

8月11日，刘安义总经理一行在中冶集团西北区域总部项目开展调研，听取了项目部关于项目建设进度、施工规划等情况的汇报，并详细查看了项目落实安全生产责任制、强化治污减霾的重要举措。

8月12日，刘安义总经理先后组织召开西安地下管廊项目如期运营推进会和中冶集团西北区域总部项目推进会。中冶陕投公司、建筑分公司、管廊分公司、冶金分公司、陕西分公司、西安管廊项目SPV公司、西安金港鼎盛置业有限公司汇报了相关项目进度、各自工作开展情况，所面临的疑难问题，以及下一步工作计划。公司相关部门对各分子公司、项目部所提问题给出了针对性建议。

刘安义总经理在会上要求：一是要将西安管廊全面收尾、中冶集团西北区域总部项目加速推进作为各项工作的重中之重，全体人员要切实提高政治站位，强化责任意识、政治意识、使命意识，积极履行职责，聚焦问题，认真梳理，承担起公司赋予的使命，全力以赴确保工程圆满完工；二是各参建单位要整合力量、强力推进，集中精力突破难点，在保证人力、财力、物资等资源的配备充足情况下，加强质量、安全环保、劳务用工工作管理，不折不扣地完成各项工作任务；三是项目公司要严格奖惩制度，奖优罚劣，对质量、安全环保以及农民工工资发放工作进行严格考核，在运营工作的推动上要严格按照市场化、专业化的要求从讲政治的高度来推进；四是要有重点突破思维，打造精品管廊，做好竣工验收策划以及预验收工作，为全面的竣工收尾工作打好基础；区域总部项目要层层压实责任，严把工程节点，确保项目快速推进；五是在西安各分子公司要和地市、开发区政府积极沟通对接，助力十四运会筹备，加快推进相关配套项目建设，把握这一重要的历史机遇，以精品工程擦亮十七冶品牌。

中国十七冶集团总工程师、副总经理尹万云，副总经理、安全总监伍昌国，副总经理刘宇，总经理助理张韬，副总工程师金仁才、范文刚、唐世敏、吕正东，投融资管理部部长吴同生，技术质量部副部长石瑞先，协作管理中心主任夏显胜，投融资管理部副部长许芳萍参加了调研。