1月4日上午，中国十七冶集团先后召开路桥分公司、建筑安装分公司、达成公司干部大会，宣布对三家公司主要领导进行调整。公司党委书记、董事长喻世功，党委副书记、总经理刘安义，纪委书记、副总经理蔡进，工会主席、副总经济师、党委组织部部长魏致家、董事会秘书张伟典等出席会议，党委办公室、企业策划与管理部、党委组织部、党委工作部相关负责人，路桥、建筑安装、达成三家公司主管级以上管理人员参加了干部大会。

在路桥分公司、建筑安装分公司大会上，刘安义总经理宣读了任免文件以及风电分公司等组织机构调整和业务整合的实施方案，陈道贵同志任路桥工程技术分公司经理、党委副书记，朱广剑同志任建筑安装工程技术分公司（风电分公司、物流分公司，混凝土分公司）经理、党委书记；王建华、王江涛两位同志另有任用。在达成公司干部大会上，蔡进副总经理宣布了任免文件，周康豹同志任安徽达成建筑安装工程有限公司执行董事、总经理、党委副书记。

在路桥分公司，喻世功董事长对路桥分公司班子勤勉担当，尽职尽责，努力推动十七冶路桥板块平稳发展做出的积极贡献给予充分肯定，并对以陈道贵同志为主要领导的新班子成员及下一步的重点工作提出要求，继续发扬“站在桥头不让，把住红旗不放”的奋斗精神，努力把路桥分公司打造成十七冶第一梯队，进而抢占中冶路桥板块龙头地位；要切实加强使命责任感，抓好班子、带好队伍，做好干部发展工作，焕发活力强化市场开拓；要时刻保持廉洁自律，强化制度管控和群众监督，正确运用权力，严守底线红线，在勤政廉政上做表率；新领导班子要勤勉工作，以身作则，团结广大员工，发挥好领导核心作用，在“十四五”规划新征程创造新的业绩，为擦亮“中冶路桥品牌”不懈努力，为公司高质量高速度发展做出更大贡献。

在建筑安装分公司，喻世功董事长首先对建筑安装分公司成立，风电分公司改革及新班子配置背景进行了说明，充分肯定了两公司在十七冶发展历程中所作的贡献，并对建筑安装分公司提出了新的期望、新的目标。一是要突出主业，壮大主业，抓好项目施工管理，打好品牌建设，牢固树立看齐意识，对标意识，尽快跻身为十七冶内部二线品牌公司；二是积极引导员工统一思想，树立大局意识，妥善安排好员工，按需选拔人才，做到量才适用；三是加快转型发展，抓好内部结构调整，促进新体系建设，确保改革调整工作有序平稳推进。班子成员要牢记使命，团结一心，培育先进优秀的文化，迎难而上，积极打造建筑安装公司，为十七冶高质量发展贡献力量。

在达成公司，刘安义总经理强调了此次调整达成公司主要领导的重要意义，对达成公司提出三点期望，一是贯彻落实十七冶“五五”战略发展规划，在新班子团结带领下，进一步做好内部人员培训和作业层人员管理工作，积极提升培训能力、提高培训效果，满足公司发展要求，打造安徽省培训品牌基地；二是进一步深化国有企业改革，积极探索作业层改革与突破，做好原风电公司划转单元的管理工作；三是达成公司在主辅剥离过程中要紧跟十七冶快速发展的步伐，聚焦主责主业，谋划好自身发展，走专业化、市场化道路，实现新突破。

会上，三家公司领导班子表示，对这次干部调整决定表示坚决拥护和绝对服从，将进一步抓好班子团队建设，形成合力，提升战斗力。陈道贵、朱广剑、周康豹三位新任职同志，王建华、胡文奎、王江涛、华群等同志分别作了表态发言，表示坚决拥护中国十七冶集团有限公司决定，服从大局安排，不忘初心、牢记使命、精心履职、齐心协力，凝聚起强大的合力推动分公司各项工作更好开展，为中国十七冶集团高质量发展做出积极贡献。