1月14日下午，中国十七冶集团召开2021年分包管理工作会议暨分包商座谈会，公司总经理、党委副书记刘安义，副总经理、安全总监伍昌国，公司工会主席、副总经济师、人力资源部部长魏致家，公司有关部门负责人、二级公司分管领导和业务部门负责人、分包商代表等共40余人在主会场参会，各外地分公司均以视频的方式参会。

会上，刘安义总经理感谢广大协作单位对十七冶的发展及各项管理工作的支持，特别是在2020年防疫、防汛、战酷暑、斗严寒“战役”中，对十七冶的鼎力支持，总结了一年来分包管理取得的成绩和存在的不足，并对“十四五”期间公司分包管理规划、分包队伍建设和相关管理提升目标等方面提出了要求。同时，勉励各分包商要重视提升能力，适应十七冶需求，融入十七冶文化中来，依法管理、遵守合同、诚信合作、廉洁从业、共同发展、实现共赢。

公司副总经理伍昌国就建立有效的沟通机制、优秀分包商扩容、项目全过程管理和互利共赢等方面提出了具体要求，希望各分包商更好的融入十七冶，与十七冶一起发展壮大。

魏致家主席就实名制管理、农民工工资发放、分包商管理资源配置、纠纷协调、分包人员培训等方面提出了具体要求。

范文刚副总工程师就分包商要会干、会算、合理配置资源、规范履约、增进交流、共创双赢等方面提出了具体要求。

会上，公司有关部门负责人对协作单位提出的问题进行了解答，并强调了有关合规性要求。协作管理中心在会上对2020年分包管理工作进行了总结，并对2021年的分包管理工作进行了布置和安排。六个专业公司代表分别就有关分包管理工作作了交流发言，分享分包管理经验总结，提出了再提升建议。

协作单位代表感谢十七冶的支持和信任，表示愿与十七冶保持长期、友好、稳定、双赢的合作状态。部分协作单位就春节前的结算问题提出了建议。