2020年，十七冶工程科技公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕十七冶“83121”发展目标要求，抢抓“双百行动”机遇期，以雄心推进改革，以恒心深耕市场，以匠心擦亮品牌，准确识变、科学应变、主动求变，强化企业管理，优化产业布局，全面完成十七冶下达的各项指标。

开拓进取，市场营销创造新纪录

面对年初新冠疫情对市场开拓的严峻考验，公司领导及时调整营销思路，主要领导带头抓市场，精兵强将奋力闯市场，紧抓内部市场，提升经营业绩，奋力开拓外部工程项目及技术服务市场。

抓好内外部市场，新签合同额创新高。2020年，公司成功中标郑州惠济区大河社区、平顶山四馆一中心、南阳市火车站站前广场、十七冶技术中心大厦等近30个桩基及支护工程，签约望江县示范创业园EPC项目勘察、湖北恩施普通公路“建养一体化”工程、合肥华举建筑节能保温检测工程、天长市秦栏镇路网工程等近800个外部检测项目，创下了岩土施工、检测勘察业务年新签合同额双新高。

抓好区域发展，区域实体引领作用突出。公司坚持前瞻布局、优化布局，建立和培育核心市场，不断提升品牌影响力。紧跟十七冶西北副中心的迅猛发展势头，深耕细作兰州区域市场。在泗县设立皖北办事处，抓住一带一路、长三角城市群、中原经济区、皖北振兴、淮河生态经济带等国家主体功能区，依托专业技术、高质量服务，辐射周边市场，区域实体市场订单成绩斐然。

抓好资质升级，业务领域实现新突破。公司积极开展多方位业务拓展和新资质申报工作，先后获得工程造价咨询乙级、雷电防护装置检测乙级两项新资质，进一步拓宽公司业务范围，催生出新的经济增长极。建设工程质量检测资质复审顺利通过，公司检验检测资质认定范围已扩展到62个项目，共480个参数，资质拓展及检验检测服务能力节节攀升。

一年来，公司构建上下协作一体的联动营销体系，推动机关部门激活营销动能，推进联动营销考核制度建设，切实将全员营销理念付诸实际行动，形成实体互通、部门互动、优势互补的市场联动营销新格局。2020年，公司市场联动营销签约额占全年市场完成额的55.6%，资源共享效果初步显现。

国家知识产权示范企业

乘势勇为，深化改革取得新成效

双百改革有序推进。作为十七冶开展二级子公司改革的试点单位，公司全面落实“双百行动”改革要求，致力于打造治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革试点单位，相继出台了《马鞍山十七冶工程科技有限责任公司市场营销激励办法》《职业经理人管理办法以及实施细则》，激励核心骨干人员的积极性和创造性，在稳妥推进股权激励改革、完善市场化经营机制、健全激励约束机制等方面取得了阶段性成果，双百改革稳步向前。

内生动力源源不断。为实现窗口实体业务化，职能分工专业化要求，2020年，公司统筹推进资源整合。成立业务中心，满足公司改革发展、转型升级以及内外业务联系、洽谈、协调的需要。将原“勘测设计研究所”划分为“岩土工程勘察设计所”和“工程测量研究所”，做精做专细分领域。组建工程造价咨询事务所，倾力打造造价咨询新招牌。通过裂变与整合，专业素养持续提升，市场订单不断增加。

造价事务所揭牌仪式

精准对标，项目管控实现新突破

公司坚持项目管理“平台化管理，集约化管控，系统化运行”，不断强化“项目管控主平台”建设，坚决贯彻落实“以现场保市场”理念，实施全过程精细化管控，全力确保项目高质量履约，全年度施工产值创下了历史新高。

强化项目履约，基础管理明显增强。进一步规范对分包的安全履约评价，不断优化分包队伍，全年新增合格分包方7家，进一步充实了公司施工能力。强化分包合同管理，防范合同履约风险，严控项目成本。大胆启用“愿扛压能扛压”的年轻项目负责人。

强化质量管理，助力项目建设高质量发展。为提高检测服务质量，发挥正面引导和反面警示震慑作用，公司制定了《检测工作质量奖惩管理办法》，推进检测服务标准化、品牌化建设；挑选精兵强将组建第三方飞行检查队伍，全年共配合集团公司参加民用建筑工程质量专项检查9次，助力十七冶项目建设高质量发展。

强化技术支撑，科技创新硕果累累。2020年，公司共授权专利26项，其中发明5项，含国外发明1项。《含中空污泥陶粒的自保温轻质墙板的关键技术研发及产业化》获安徽省技术发明三等奖；荣获安徽省专利优秀奖1项，申报中国专利奖、建筑材料创新奖，中国工程建设行业科技进步一等奖各1项；立项安徽省住建厅研发项目1项；1项科技成果鉴定达到国际先进水平；获五矿集团科技进步一等奖和中国工程建设行业科技进步一等奖各1项；主编国家和行业标准各1项，参编CECS团体标准2项。连续获得国家高新技术企业认定。

“深基坑智能化监测系统”新技术首秀成功。创新深基坑工程监测手段，积极推广基坑智能化监测应用。在南阳火车站站前广场人防工程基坑项目开展深基坑智能化监测创新试点工作，达到了精准预警的应用效果，赢得了业主和项目部的广泛赞誉。公司将持续在智能化监测领域谋篇布局，重点推进微变形智能化监测技术在高大模板工程、特种设备等关键工序、高危区域的应用实施，确保重点部位施工过程安全可控，助力智慧工地建设，优化工程项目管理效能，为十七冶高技术高质量发展提供技术支撑。

新型轻质墙体产业革故鼎新再起航。2020年，公司在前期绿色自保温轻质墙板研发生产施工经验的基础上，将环保理念落在实处，推出装配式钢网模轻质节能墙体、陶粒混凝土轻质墙板（抱柱式）等新产品发展计划。上述产品可以完美应用于装配式建筑、钢结构住宅、美丽乡村、保障房、学校、医院、商场等多种场合，竭力为十七冶装配式建筑产业和智慧建造快速发展增添一抹亮色。

狠抓项目经营风险管控。制定工程结算计划，把预结算工作作为重要工作来抓，并将结算计划落实到人。加强项目的成本核算、监督、分析，对项目成本进行动态管理；定期组织对各项目经营风险管控职责履行、经营业务操作的合理性、合规性进行监督检查，强化二次经营意识。制定2020年应收账款管理及存货清欠方案，签订目标责任书，压实责任，始终将“两金”压控在集团公司下达的指标内。

夯实基础，党建工作再上新台阶

以更严要求推动党建责任落实，发挥党委领导作用。公司党委切实履行全面从严治党主体责任，党委书记认真履行第一责任，班子成员抓好分管领域党建工作。落实落细党委中心组学习制度，深入学习研讨习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话等内容。按计划开展党务工作培训，严格履行发展党员程序，落实党建工作考核制度，压实支部党建责任，推进党支部标准化、规范化建设。实施党建工作例会制度，统筹推进党建各项工作。

以更实措施推进党的政治建设，保持良好政治局面。持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化、制度化，扎实推动“党旗飘扬、党徽闪光”行动，着力打造“四个一批”。通过领导班子专题民主生活会，深入开展批评与自我批评，切实找准症结把准脉，提高领导班子凝聚力战斗力。

以更大力度推进党风廉政建设，营造良好政治生态。认真总结反腐倡廉宣传教育月活动，围绕重点领域组织开展靠企吃企自查自纠专项整治活动，狠抓作风建设。做深做实巡察整改“后半篇文章”，加强跟踪督办，定期对整改情况“回头看”，以“监督常在”促进巡察整改常态化、长效化。

以更高标准加强干部队伍建设，激发干部队伍活力。公司党委坚决落实党管干部原则，制定《专业技能考试管理办法》《进一步规范科技公司考核评优打造员工健康晋升通道实施方案》，突出核心管理人才和专业技术人才培养，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，为公司高质量发展提供坚强的组织保证。

安全生产月启动仪式

中流击水，奋楫者进。站在“十四五”时期的新起点上，科技公司领导班子将团结带领公司全体员工，以十七冶“152315”新征程为引领，迈开矫健的发展步伐，秉持实干的工作作风，把握当下，筑梦明天，以“卓越创新，精工至善”的工匠品质，扬优势、补短板、强弱项，夯实高质量发展之路。