3月10日，十七冶西北公司召开2021年复工达产会议暨“大干一百天，确保时间任务双过半”动员视频大会。公司在兰领导班子成员，机关各部门负责人，各分公司主要负责人、分管领导，各在建项目领导班子成员参会。

十七冶副总经理，西北公司党委副书记、总经理刘宇全面分析了公司在建项目当前疫情防控及复工复产形势，对本次动员大会做出具体要求：一是全体管理人员要统一思想，迅速进入工作状态，各级领导干部要压实责任，严格落实、考核、整改、回头看管理闭环；二是按当地政府及上级党委要求做好疫情防控和安全环保工作，保障生产经营有良好的安全基础，做好劳务实名制管理，保障农民工合法权益；三是妥善安排措施，优化管理资源，以劳动力为抓手保障现场的资源供应，开足马力，确保西北全年营收指标不动摇；四是各级管理人员要进一步明确市场、营收、效益、员工个人发展辩证统一关系，明确市场龙头地位，各负其责、担责负责，充分发挥现场项目部的窗口作用，精心履约，助力市场滚动发展；五是严格协作队伍筛选，机关部门要持续完善管理制度，管理人员要严格落实，坚持优中选优，为项目诚信履约做实保障；六是广泛开展劳动竞赛，形成进比学帮赶超良好竞争氛围，加强党建与劳动竞赛融合度，加大宣传力度，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用及党员先锋模范作用，机关相关部门要做到发现一批、表彰一批、督促一批、鞭策一批，促进公司各经济单元在良性竞争中均衡发展。

会上，公司防疫复工检查小组汇报了3月1日至8日期间对各在建项目防疫管控、现场安全隐患排查、复工计划落实及管理资源到位检查情况；各分公司主要负责人就2021年上半年各阶段目标分解以及为确保本单位营收“时间过半、任务过半”具体措施做了表态发言，机关各部门针对会议主题作了管理要求。