9月10日下午，路桥工程技术公司举办“提高项目执行力”沙龙活动，公司领导及机关各部门、基层处主要负责人参加了沙龙。

活动中，大家结合实际工作，围绕提高项目执行力、推进管理提升畅所欲言，从加强学习、强化素质、敢于担当、加强监督、改进工作作风、提高执行力途径等方面进行深入探讨和积极思考，交流、分享彼此的感悟。

路桥工程技术公司党委书记施松林表示，提高项目执行力是公司管理提升活动中一项重要工作，各职能部门、项目部要结合实际落实举措，拟定本部门、本项目执行力建设的具体计划。他强调，强化执行力建设，要大力开展学习教育培训活动,提升执行意识，增强使命感，提高执行素质和能力；要细化岗位职责和工作标准，强化考核，持续改进管理工作，提高执行效率和效果；要探索加强执行文化建设，深化提高项目执行力承诺活动；要加强纪律作风建设，严明纪律，敢于担当，开展执行力建设专项效能监察。