10月18日上午，路桥工程技术公司召开公司管理人员视频会议，全面部署四季度工作，公司领导班子成员、机关各部门负责人、部分项目部主要负责人在主会场参加了会议，国内外各项目经理部通过视频在分会场参加了会议。

公司经营计划部、市场营销部、财务部对公司前三个季度的经济活动情况进行分析，并对4季度工作作了安排。毛塔项目、沈阳盘锦项目对项目的生产经营情况分别进行了汇报。

公司党委书记施松林、总工谢兰敏、总会计师朱宝根分别对公司全面优质完成全年各项工作提出了要求。

公司经理陈阳要求四季度要做好如下工作，一是“订单”，市场开拓要确保中标一项，力争中标两项；二是“双降”，要全力以赴降低存货和应收账款；三是“提升”，公司管理着眼点应放在“四化”、“四个集中”上；四是“维稳”，切实做好现场安全、食堂卫生、农民工工资发放和拆迁安置等维稳工作；五是“谋划”，做好年终调研、总结和2013年工作计划、全面预算工作。