大家认为王董事长讲话中的“四点要求”和喻总经理的年中工作报告充分总结了目前公司发展存在主要问题,对于当前形势下集中力量解决关键问题,确保全面完成2012年度公司各项预算指标,确保公司高质量可持续发展具有重要指导意义。
会上,项目经理邢献平要求全体项目管理人员要切实把思想和行动统一到集团公司的决策和部署上来,针对项目施工管理中的所出现的各种问题,要认真研究,早做策划,明确责任,确保完成集团公司下达的各项目标和任务。
会议传达学习了集团公司董事长、党委书记王建国在公司年中工作会议上的重要讲话和总经理喻世功所作的年中工作报告。并结合项目部生产经营的实际,提出了贯彻落实集团公司年中工作会议精神的具体要求。会议要求,马钢四钢轧项目要抓好连铸工程的土建施工,并做好设备安装的各项准备工作;马钢电炉工程要抓好新增项目的施工,同时抓紧做好竣工资料的整理工作,在此基础上积极开拓马钢市场,争取新的项目。

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