为了更好地与先进单位对标，深入查找科技公司管理方面的不足，7月10日，科技公司组织各实体负责人一行9人前往国内知名的常州建筑科学研究院股份有限公司参观学习和交流。

科技公司将此次参观学习作为管理提升活动的重要内容，本着“学常建、找不足、增举措、抓落实”，分2个内容进行。一是听介绍和交流座谈。科技公司学习人员认真听取了常州建科院董事长和检测中心、新产品研发中心负责人对企业综合管理方面情况的介绍。大家围绕着经营管理指标、对标管理、成本控制、技术创新管理、组织架构管理、业务流程管理、运行机制管理、管控体系，基础管理、人力资源管理、管理信息化等方面问题进行了深入细致交流，科技公司的同志们还就日常管理工作中遇到的重点、难点问题向对方虚心请教，寻求积极有效的解决方案。二是进行现场参观，学习人员分组对各对口专业进行了实地考察，分别参观了对方材料检测、环境检测、节能保温检测、结构检测、安全鉴定检测等操作现场和新产品研发、生产基地。

通过此次参观学习，拓宽了视野，学习了先进的管理理念和经验，大家也看清了自身的差距，增加了科技公司管理团队提高整体管理能力的紧迫感和使命感。目前科技公司从上到下不护短、不怕丑，认真查找管理上的问题，以确保通过管理提升活动推动公司的经营管理迈向一个新高度。