7月10日下午，路桥工程技术公司召开管理提升活动推进会。公司领导班子及机关、基层处管理人员参会。

会议由路桥工程技术公司总工程师谢兰敏主持，公司副经理吴同生领学了《王勇在中央企业全面开展管理提升活动视频会议上的讲话》，副经理季学武传达了集团公司项目精细化管理总结推进大会精神。路桥工程技术公司管理提升活动办公室对开展管理提升第一阶段工作目标进行了部署和安排。

在推进会上，路桥工程技术公司党委书记施松林要求公司全体管理人员要加强新版制度的学习，贯彻落实好管理提升活动阶段性目标；突出岗位能力建设，找差距，练内功，创先争优；加强ERP信息化建设。

路桥工程技术公司经理陈阳强调，要加强对管理提升活动的宣传教育力度，突出促进观念提升和能力素质提升；从不同角度，不同层面，不同高度认真开展管理提升活动，克服小富即安思想，发挥工作主动性；按照公司管理提升活动目标职责对标查找不足，自我诊断，切实解决管理相对粗放和发展瓶颈问题，最终实现公司管理水平的提升和员工自身素质的提升。