7月15日上午，冶金工程技术公司召开2012年年中工作会议，公司领导班子、经理助理、机关及工程处管理人员共80余人参加了会议，各项目部采用视频形式参加会议。

会议重点传达了集团公司年中工作会议上王建国董事长的重要讲话和喻世功总经理的年中工作报告。公司经理范文刚代表公司做了题为《强化制度建设提升管理水平 为全面完成公司年度各项经营指标而努力奋斗》的工作报告，报告总结了今年上半年所取得的成绩和存在的问题，从六个方面对公司下半年主要工作做了全面的安排：一是巩固冶金老市场，力争实现非冶金市场开拓新突破；二是扎实做好管理提升活动，全面推进精细化管理；三是全面落实成本控制活动，有效促进规范化管理；四是人力资源管理多元化，加强团队建设；五是积极开展科技创新，提升发展质量；六是加强队伍建设，做好企业文化建设工作。会议号召公司全体员工坚定信心，深化大局意识和进取意识，不断提升企业的发展能力和发展水平，推动公司各项工作迈上新的台阶。

公司党委书记周美初就公司党委下半年如何围绕公司施工生产经营工作，为施工生产经营工作保驾护航提出五点要求：一是要讲大局，讲纪律，确保政令畅通，使规章制度得以执行；二是要加强党组织建设，为公司发展提供动力；三是要积极开展创建“四好领导班子”活动；四是要提高反腐倡廉意识，增强拒腐防变能力；五是要支持工会、共青团工作，按其特点积极开展工作。周书记号召公司全体党员奋力拼搏，克服困难，为公司完成全年各项经济技术指标打下了坚实基础。