从9月8日起，广东十七冶公司利用周末休息时间对全体管理人员进行为期两个月的四项管理通则、三标一体化程序文件和十六项管理制度强化培训，公司领导班子成员及部门负责人分别担任主讲人。

广东十七冶公司旨在通过加强培训学习，使员工对集团公司的基本工作程序有充分的了解，在管理理论基础上得到全面提升，从而进一步规范各类人员的管理行为，为全面落实板块化、集约化、程式化、信息化管理打下坚实基础。