3月6日下午，国际工程技术公司举办了2013年公司新版管理制度培训班，公司在马的全体管理人员参加了学习培训。

此次培训班由国际工程技术公司党委书记张鞍明主持授课。他着重解读了新版管理制度中的组织设置、制度体系以及“三重一大”制度等重要内容，重点分析了“三标一体化”管理体系与企业专业管理制度间的密切联系。通过管理制度表格化形式以及生动的事例讲解，张鞍明书记深入浅出地介绍了公司新版管理制度的整体框架。

通过培训，与会人员对公司新版管理制度体系的主要内容、重要意义以及学习方法有了更加深刻的认识，对不断提高各级管理人员的工作能力，全面落实公司“板块化、集约化、程式化、信息化”管理要求，实现国际工程技术公司的高质量可持续发展有着重要的意义。