为加强管理制度的学习和执行力,提高员工管理水平,
培训班上,魏致家部长讲解了集团公司《人力资源管理制度》、《薪酬管理制度》,要求管理人员在企业发展的过程中,不断提高个人的职业技能和管理水平。张文忠副部长结合工作实际,从企业风险管理的基本概念、风险管理的保障体系、风险的识别与方法、风险的衡量与评价、风险的应对策略和风险的实施、报告与改进等六个方面对《十七冶风险管理制度》进行了讲解,并对制品与物流公司风险管理工作提出指导意见。
通过培训,参培人员对企业管理制度的认知有了进一步提高,加强执行制度的意识得到了加强,对全面落实集团公司“四化”管理及管理提升活动的要求,起到了良好的促进作用。

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