会上,公司市场部汇报并分析了1-4月份公司市场开发情况,并对下一步工作计划进行了安排。山东传洋项目部、芜湖新兴铸管项目部就干好在手工程,如何实现项目滚动发展做了汇报;机装三处、机装四处汇报了干好公司安排的施工任务以及如何承接项目提出了措施。甘肃分公司通过视频汇报了今年1-4月份分公司市场开发情况及下一步工作安排。
副经理王德林要有关部门强化市场开发意识,争取多拿市场订单。党委书记周美初针对市场开发提出要求,坚定信心不折不挠,打开缺口,要不断总结经验吸取教训;市场开拓要发挥团队的力量,靠团队的共同努力,赢得市场;努力干好在手项目,实现项目再生,提高劳动生产率,降低成本。
经理范文刚强调,公司各类管理人员有责任为公司开拓市场做贡献;投标必须建立责任人,市场开发不局限冶金项目,要努力向非钢市场开拓;激励项目部、工程处(厂)市场开发走出去,广交朋友,扩大市场开发工作信息量。范文刚经理还就分公司、项目经理部班子成员市场开发做了具体要求。

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