风电公司召开三届三次职工代表大会暨2017年工作会

1月24日下午，中国十七冶集团风力与太阳能发电工程技术公司隆重召开三届三次职工代表大会暨2017年工作会议，贯彻落实十七冶三届三次职代会暨2017年工作会议精神，确定公司2017年主要奋斗目标。

会议传达了中国十七冶集团董事长喻世功在职代会暨2017年工作会议上的重要讲话和刘安义总经理所作的工作报告。公司经理、党委书记高胜勇作了题为《凝心聚力谋发展 砥砺前行谱新篇　为全面完成公司年度目标而努力奋斗》的工作报告。报告总结了2016年主要工作，提出2017年总体工作思路，确定今年工作目标：一是认真贯彻落实集团公司各项决策部署，创新思路推进发展；二是以市场开拓为龙头，确保公司持续健康发展；三是以强化安全质量管理为主线，夯实公司发展基础；四是以强化提高项目履约能力为核心，持续提升公司新能源总承包施工品牌和业绩；五是以强化项目经营基础管理工作为抓手，突出经营管控，防范项目经营风险；六是以强化提升项目管理团队和员工能力为重点，力促人力资源素质提高；七是以企业文化建设为载体，加强党建工作，营造发展和谐氛围。

会上，签订2017年度安全目标责任书，表彰了2016年度先进集体、先进生产（工作）者和优秀共产党员。公司领导班子成员进行了述职述廉，与会代表对公司领导班子成员和领导班子集体进行了民主评议和后备干部民主推荐工作。

西南分公司隆重召开2017工作会议

    1月24日下午，中国十七冶集团西南分公司在集团总部隆重召开2017年工作会议。集团副总经理兼西南分公司经理唐克斌、西南分公司常务副经理吴同生、总会计师兼副经理陈国安、湖南（成都）分公司经理余志忠、广东十七冶建设有限公司经理吴民、广西分公司经理饶军、重庆分公司经理周兴、云南分公司经理王杰出席会议，西南分公司及西南区域分公司部门负责人参加了会议。

会议传达了中国十七冶集团董事长喻世功在职代会暨2017年工作会议上的重要讲话和刘安义总经理所作的工作报告。

唐克斌副总经理对西南分公司2016年的工作进行了全面的总结，明确了2017年主要工作：一是进行项目精心筛选，做到选的准，提高项目跟踪效率；二是坚持市场先行，努力向实体公司转移；三是提升企业文化，树立企业形象；四是跟踪项目本地化，就近选择本区域优质项目；五是广纳贤才，挖掘潜力，注重年轻队伍的培养；六是明细公司规章制度，打造风清气正的干部团队。

会上，西南分公司常务副经理吴同生分公司自2016年8月份成立以来短短五个月拿下31.6亿的市场订单做出了肯定，对各区域分公司在市场信息梳理、代理人队伍建设、市场人员培训、项目识别等方面做出的努力表示了认可，同时下达了2017年西南分公司经营计划指标及综合业绩指标，并对各区域提出三大目标和八项措施，确保在2017年多点突破，全面开花。

各区域分公司负责人就2016年工作总结及2017年工作计划做详细汇报，各分公司就市场开拓方面的经验做了交流。

唐克斌副总经理代表公司与各区域分公司主要负责人签订了2017年度综合业绩目标考核责任书。大会表彰了各区域分公司先进个人。

会后，西南分公司邀请中国十七冶集团副总经理王振堂及相关部门负责人就西南分公司市场开发进行业务指导。

十七冶医院召开三届一次职代会和2017年工作会议

1月24日，十七冶医院隆重召开三届一次职代会和2017年工作会议。医院领导班子、职工代表、列席代表参加了会议。会议传达了中国十七冶集团三届三次职代会暨2017年工作会议精神。

中国十七冶集团纪委书记、副总经理蔡进在讲话中对医院2016年取得的成绩表示肯定，强调医院要坚决完成创建三级甲等综合医院工作目标；抓住干部队伍建设这个关键，加强内部管理；主动适应医改要求，全面提升医疗技术实力；以文化建设为引领，推进协调发展。

会上，院长尚昌凤作了题为《提高服务能力，适应医改新常态，为把我院建设成为全市区域医疗中心而努力奋斗》的工作报告，全面总结了2016年医院各项主要工作，并在深入分析医院当前所面临形势的基础上，明确了2017年主要工作：一是全面落实“三甲”医院评审和“大型医院巡查”提出的各项工作要求，加强医疗、护理等工作，使等级医院评审和大型医院巡查条款全面达标；二是按照国家公立医院改革思路做好医院医疗工作；三是抓好科研、教学以及学科建设工作；四是抓好开源节流，带动医院经济持续快速健康发展。严格控制医院运行成本，做好后勤保障工作；五是夯实硬件设施，加强基础建设。全面完成内科、外科住院部改造工作；六是完成中冶资产管理公司股权回购工作，使医院可持续稳健发展；七是做好人力资源管理工作，提高医院人力资源水平；八是加强医院信息化建设；九是开展全民营销，扩大社会影响；十是加强党群工作，聚焦正能量。

大会号召全院职工面对机遇和挑战，要客观冷静分析判断形势，积极主动抓住发展机遇，认准目标，找准着力点，不断寻求新突破，医教研齐头并进，充分发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”中冶精神，积极践行“24小时工作法”，为实现十七冶医院的“三甲梦”做出应有的贡献。

会议就医院工作报告、医院监事会报告、工会工作报告、十七冶医院2016-2020年发展规划、十七冶医院新版员工守则进行了分组讨论。

党委书记陈斯菊在会上要求：认真组织，周密部署，确保本次职代会精神贯彻落实；认清形势，提振精神，迈出医院发展新步伐；要明确差距，强身健体，持续加强医院内涵建设；要内强素质，外树形象，坚定不移抓好医院作风建设。

王仲恺董事长、陈斯菊书记代表医院与各科室负责人签订了2017年目标考核责任书；大会表彰了2016年度医院优秀党员、优秀支委、优秀党小组长、优秀党小组、“四强”先进党支部、先进集体、先进工作者、2016年度医院新闻宣传报道先进科室，颁发了2016年度医德医风高尚奖、医院科技进步奖、经营成绩突出科室奖等；14名科室负责人代表上台做了表态发言。会后医院领导班子成员还进行了述职述廉和后备干部推荐工作。

管廊分公司隆重召开一届二次职代会暨2017年工作会议

1月25日，中国十七冶集团管廊工程技术分公司隆重召开一届二次职工代表大会暨2017年工作会议，认真贯彻集团公司三届三次职工代表大会暨2017年工作会议精神，深入总结2016年的工作，部署2017年工作。

会议传达了喻世功董事长在集团公司三届三次职工代表大会暨2017年工作会议上的重要讲话和刘安义总经理所作的工作报告。公司经理、党委书记王德林代表公司作了题为《加快项目建设 拓展发展空间推进管理创新为打造新兴产业领跑者目标而努力奋斗》的工作报告，报告对公司2016年的工作进行了总结，对2017年工作做了安排和部署，一是坚持战略引领，打造区域平台，大力开拓市场；二是加强项目管理，强化过程管控，夯实发展基础；三是持续开展预警监管，防范过程风险，提升企业发展质量；四是加强科技创新，大力推进项目创奖，提升企业核心竞争力；五是加强团队建设，为公司发展凝聚人心和力量。

公司对2016年度优秀项目经理部、先进集体、先进党支部、优秀项目纪检监察组、先进生产（工作）者、优秀共产党员等给予了表彰。与江西分公司签订了综合业绩指标责任书。按照集团要求完成了公司领导班子成员述职述廉、民主评议和后备干部推荐工作。