技术服务、置业、达成公司召开年中工作会议

来源:二级公司 作者:邹凌峰 王月杰 黄蕙 发布时间:2017-07-24 阅读次数: 2910 次

工程技术服务公司召开年中工作会议

720日上午,中国十七冶集团工程技术服务分公司召开2017年年中工作会议。会议学习传达了中国十七冶集团年中工作会议精神,对上半年工作进行了总结,部署和安排下半年工作重点,公司领导班子成员、机关负责人、项目部负责人参加了会议。

 

公司经理王澍作了题为《同心协力,迎难而上,抓住机遇,铸就辉煌,为全面完成年度工作任务而努力奋斗》的工作报告。报告全面回顾总结了公司上半年工作,指出了当前发展存在的问题和不足,并对下半年工作进行了部署和安排:一是精心谋略,突破瓶颈,全力以赴开拓市场新局面;二是完善制度,强化管理,全面提高公司经营管理水平;三是标准引领,齐抓共管,着实提升现场管控能力;四是全面从严治党,不断提高团队综合素质。会议号召全体员工在两级公司的正确领导下,统一思想、撸起袖子、甩开膀子,为全面完成2017年各项目标而努力奋斗。

各项目负责人针对下半年的工作任务所采取的措施进行了表态发言。   

中冶置业(安徽)公司召开年中工作会议

721日上午,中冶置业(安徽)有限公司召开2017年年中工作会议。置业公司领导班子成员,各项目公司(部)领导班子成员、副三总师、助理,机关部门首席负责人参加会议。

 

会议传达了中国十七冶集团董事长、党委书记喻世功在年中工作大会上的重要讲话和刘安义总经理所作的工作报告。

中国十七冶集团总经理助理、中冶置业(安徽)公司总经理钟华彪作了题为《推进“一体两翼”战略  坚定实施企业转型  为完成全年目标任务而努力奋斗》的工作报告。报告回顾总结了上半年工作,对下半年工作进行了部署和安排:一是坚持市场导向,在构筑新版图中推进转型升级;二是切实加强项目管理,提升项目创誉创效能力;三是强化经营管理,全力降低“两金”;四是做好人力资源规划,力补短板,适应发展需要;五是全力推动“两学一做”常态化,打造党建品牌。

中冶置业(安徽)公司党委书记徐良蓉作了题为《把握机遇 迎接挑战 为推动公司转型发展继续前进》的讲话,对下半年工作提出要求:认清形势,把握机遇,正视挑战;在完成目标任务的基础上实现突破;紧抓市场龙头地位,锐意创新进取;扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,打造党建品牌。

会上,各项目公司、项目部作了表态发言。会议还对上半年各项经济技术指标完成较好的项目领导班子成员进行了表彰嘉奖。

达成公司召开年中工作会议

721日上午,达成公司召开2017年中工作会议。会议学习传达了中国十七冶集团年中工作会议精神,结合达成公司定位,重点部署下半年工作。达成公司主管级以上管理人员参加了会议。

 

会上公司纪委书记郭君孑和副总经理冯绪林分别传达十七冶董事长、党委书记喻世功在2017年度年中工作大会上的重要讲话和总经理刘安义所做的年中工作报告。

达成公司总经理、党委书记王德林作了题为《不忘初心抓主业  转型发展创业绩  共同谱写达成公司发展新篇章》的工作报告。报告从三个方面对下半年工作进行了全面部署:一是以十七冶教育培训基地为起点,全面落实培训业务,打造达成培训品牌;二是调整人力资源结构,提升劳务服务水平,为集团公司主业提供优质服务与支撑;三是加强党的建设,落实“两个责任”,培养廉洁自律、精干高效的干部团队。会议号召达成全体员工要以公司转型为契机和突破口,要在集团公司的坚强领导下,不忘初心狠抓主业,为公司转型发展努力拼搏,充分发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”朴实厚重的中冶精神,积极践行“24小时工作法”,团结一心,激情工作,为十七冶主业提供优秀服务,以优异的成绩向党的十九大献礼,共同谱写达成公司发展新篇章。

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