“嘟嘟嘟。。。。。。”“起。。。。。。”作业长彭平时而吹着哨子，时而喊着口号，指挥大家相互配合着拆下减速机外壳，在鞍钢联众（广州）年修统包工程检修项目的施工现场随处可见这样热火朝天的繁忙景象。他们发扬着不怕环境条件艰苦，不怕工作脏累的优良传统，统一思想、科学组织，层层落实安全、环环紧扣质量，各检修项目均实现工期零误点、合同履约率100%，圆满完成了此次大修任务。

1月26日，中国十七冶集团有限公司工程技术服务分公司市场开发传来喜讯，与鞍钢联众（广州）不锈钢有限公司签订了年修统包工程，完成2018年市场“第一签”。 此次大修任务涉及热轧退火酸洗线（HAPL）及酸再生（ARP1）、薄板轧延退火酸洗线（RAPL）及酸再生（ARP2）的年度大修。

合同签订后，公司高度重视，精心组织，成立了由公司经理王黎明为组长的专项工作小组，积极与业主交流沟通，组织相关施工、技术人员实地勘察，认真编制施工技术、安全方案，做好施工人员、机具、物资的准备工作，确保了工程顺利按时开工。

2月1日，RAPL/ARP2产线大修正式开始，十七冶文化在这里得到了充分的展示，外化于行，内化于心，使安全、质量意识融入每位检修人员的心中。由于业主对安全环境、环保、健康、噪音无干扰的文明施工要求较高，同时检修的质量关系到设备复产后的长周期运行，项目部从抓规范化施工入手，使每项检修作业都有标准可依，把检修质量做到最好。根据项目清单项目部将现场分为入口区域、轧机区域、出口区域及全线张力辊区域四个作业处进行作业，每个作业处安排作业长、安全员各一名，并由总调度及项目负责人统一协调，确保现场施工组织专人负责，将安全文明施工监督落实到位。

项目部人员积极配合甲方点检及安环部门工作，坚持召开班前、班后安全宣导会，并书面签字确认。按要求编制吊具、电动工具点检记录卡，确保现场使用的吊具、电动工具都有标示标牌。在施工过程中，严格执行甲方安全管理制度，要求作业班组在电焊、气割、磨光机作业前办理动火证，并按要求配备灭火器、防火毯等应急措施。严格落实各项安全措施，落实安全管理责任，并由专人负责监管。通过一系列管控措施，确保了本次大修施工过程中零事故。

RAPL/ARP2产线轧机区域和HAPL/ARP1产线入口电焊机区域是重点核心项目，也是本次大修网络节点主线条。项目部对该区域增加一班骨干人员24小时进行不间断施工。由于现场施工中经常出现甲方备品备件数量不足，导致施工停滞的现象，为了保工期，技术骨干刘全胜总是身先士卒，冲锋在前，时刻工作在检修一线，带领此次参与检修的职工履职尽责、安全作业，充分展现了一个共产党员的模范风采。

在HAPL电焊机推板项目施工过程中，因甲方提供的配件尺寸误差较大，造成了多次重复拆装的情况，极大增加了检修人员的劳动强度。陶芳和作为此区域的负责人，不厌其烦，毫无怨言，带领此作业处人员始终保持热情投入工作，连续8天加班加点从不言累，为此次检修工作顺利完成做出了突出贡献。他负责的项目提前合同工期2天完成了任务，为HAPL全线提前合同工期，全面完成检修任务提供了有力保障。

由于第一次进入鞍钢联众（广州）不锈钢有限公司进行检修作业，对业主的管理模式及产线设备均是首次接触，造成了RAPL/ARP2产线检修作业开工时配合不是很默契，与业主各级管理层的沟通不及时。面对出现的问题，项目部第一时间进行了调整，利用业余时间组织学习业主管理制度，督促职工尽快适应工作环境。积极主动与业主保持经常性接触，确保沟通无障碍，使工程进度、质量处于受控状态。有了前车之鉴，在HAPL/ARP1产线施工作业时提前做好了准备工作，避免了此类现象的发生。

在大修过程中，项目部检修人员保持了良好的文明施工习惯，设备、材料在规定区域内码放整齐成形，不乱摊乱放。做好现场清理工作，每天产生的垃圾及时清理，营造了整齐、清洁、安全的作业场所。大家完成施工区域环境整理工作后，协助甲方清理非我方施工区域的环境，赢得了甲方的赞许。项目部积极主动配合甲方进行单调联调试运行工作，解决调试中随时出现的各种难题，替甲方排忧解难，赢得了甲方人员的点赞。

在甲方的全力支持和公司全体员工的共同努力下，RAPL/ARP2产线及HAPL/ARP1产线均取得了提前合同工期2天的好成绩，为既定的开机生产节点目标实现创造了良好条件，得到了业主各级领导一致好评，并向公司发来表扬信，对项目管理团队表示感谢，并期待与十七冶持续保持愉快、高效的合作关系。

此次大修任务首战告捷，为十七冶挺进鞍钢联众（广州）不锈钢有限公司打下坚实的基础，树立了十七冶良好的社会品牌和形象。