为加强干部队伍建设，提高团队意识，更新管理理念，创新思维模式，助力“三甲”医院冲刺，5月27日，十七冶医院举办了为期一天的中层干部管理培训班。医院党政领导、全体中层干部、支部书记参加了培训。

开班仪式上，医院副院长贾先慧作了简短而意义深刻的讲话，并要求，要认识到位，切实增强中层干部在三甲创建工作中的使命感和责任感，形成良好学风；要端正学风，严肃纪律，确保学习培训取得实效，要认真学习，勤于思考；要潜心研修，广泛交流，进一步扩大学习成果；要联系实际，积极探索，努力做到学以致用、学用相长。

上午，由全国著名讲师段正文给全体人员作了《赢在执行》专题讲座。段正文老师首先提出什么是执行力，用提问和互动的授课方式，得到大家积极的响应和参与。他从影响和决定执行力几个重要因素，结合其他医疗机构和企业成功的案例，从管理者应具备的管理能力、管理方法、团队共同目标建立、领导风格、员工执行力的培养等方面展开分析，并让大家讨论实际工作中存在的问题、需要改进和提升的地方，促使在座人员不断更新思维方式，思考如何带领团队、如何充分发挥团队中每个人的优势、如何打造高绩效团队，提高科室管理能力。

下午，东南大学附属中大医院孙耘玉教授作了科室医疗质量管理培训。中大医院孙耘玉教授结合目前创建三甲医院医疗质量完善的重要性和必要性，从医疗质量管理的组织体系，网络结构的建成，医疗质量核心制度的落实、督查及持续改进等方面，结合孙教授日常质量管理的经验，指出医疗质量是医院质量的核心，是医院发展的基石，而医疗质量的完善和不断提升，是需要全院所有科室和员工共同努力完成的，而质管办的各种条款的管理和考核，也是为了帮助全院质量得到提升。只有认真执行核心制度，不断提升医疗质量，确保医疗安全。

此次培训，大家都能认真听讲，主动发言，热烈交流，圆满地完成了学习任务。培训贴近形势、贴近思想、贴近工作实际，使医院中层干部进一步明确了管理角色，拓宽了的管理思路，丰富了管理知识，提升了管理素养，也增强了医院管理队伍的凝聚力，促使大家在今后的工作中，能将专家们的真知灼见化为自己的知识财富，积极应用到实际工作中去，将以崭新的精神面貌和工作激情投入到本职工作和“三甲”创建工作中。