为加快公司整合后业务融合与提升，3月10日和17日，风电分公司利用周末休息日举办了为期两天的各项管理制度暨业务知识培训，公司各部门部长及基层单位管理人员共70余人参加了此次培训。

本次培训邀请十七冶授课经验丰富的七位讲师分别为大家讲解了安全文明施工管理、工程进度与分包管理、项目成本控制、企业文化建设、企业财务管理制度及“营改增”新税法知识、物资与分包采购的具体要求、质量标准化建设、人力资源管理制度、薪酬管理制度。

此次培训内容以管理制度为主，各位讲师针对我公司情况以理论与实际相结合，内容丰富，易于掌握。参培人员专心听讲，认真做好笔记。

此次培训促使大家对公司管理制度进行了巩固和加深，在以后的工作中能够学以致用，为提高员工业务能力和管理效率，强化团队建设，更好地促进公司转型发展提供了帮助。