医院董事长王仲恺强调，三甲医院是中国十七冶集团和医院所有人的梦想，是我们这代人光荣而又神圣的使命。成为三甲医院关系到医院的未来，关系到医院的竞争力和生命力。要按照《评审标准》的要求，逐条对比，找出差距，制定整改措施，一一落实，不心存侥幸，不遗留死角；要找亮点、补缺补差、补短板，达到评审时亮点更亮；要精心组织，奋力攻坚，扎实做好迎评前的自评整改工作。迎评阶段，通过专家点评、统筹兼顾、形成合力，实现创建与日常工作“两不误、两促进”。全院干部职工必须全心投入到创建迎评工作中去，将任务分解到了科室，各科室要落实到个人，做到各负其责，各尽其力，按时按质按量完成各自工作任务，保证各项创建迎评工作有力、有序、有效推进。

党委书记陈斯菊就迎接三甲医院评审提出要求：要凝聚共识，深刻认识“三甲”迎评的重大意义；要全院动员，全面清扫评审工作的各种障碍，按照《评审标准》的要求，逐条对比，找出差距，制定措施，一一落实；要深入实际，做好三甲创建之年的党建工作。

院长尚昌凤围绕三甲医院评审，从行动落实、领导责任、营造氛围、医疗安全及质量、技术攻关、计划推进等方面提出了具体要求。

会议还部署了《三甲医院迎评阶段实施方案》，与全院各科室负责人签订了《三甲医院达标责任书》。9位科室负责人代表作了迎评工作表态发言。